Yetenek Değerlendirme: Geleceğin İK Yaklaşımı
Hiç kendinize şu soruyu sordunuz mu: “Bir işe alımda sadece diploma ve deneyime mi bakmalıyız, yoksa bir adayı daha bütüncül bir şekilde mi değerlendirmeliyiz?” Bugünün dünyasında, beceri temelli bir yaklaşım, sadece doğru yeteneği bulmak için değil, aynı zamanda iş gücünü geliştirmek için de altın anahtar olarak öne çıkıyor.
Zor ve Yumuşak Beceriler: Aradaki Fark
Zor beceriler, genellikle eğitim ve sertifikalarla ölçülen teknik becerilerdir. Örneğin, bir yazılım dilini bilmek ya da proje yönetimi sertifikasına sahip olmak. Peki ya yumuşak beceriler? İletişim, ekip çalışması ve problem çözme gibi beceriler, bir insanın iş ortamındaki davranış ve adaptasyon yeteneğini belirler.
Neden önemli? Yapay zekâ ve otomasyon arttıkça, insanı insan yapan bu yumuşak beceriler daha da kritik hale geliyor. Bu yüzden her iki beceri türünü bir arada değerlendirmek gerekiyor.
Beceri Değerlendirme: Nasıl Daha İyi Yapılır?
Becerileri ölçmek bir sanat ve bilim işidir. Sadece bir kişinin teknik becerilerine bakmak yerine, onun davranışsal tercihlerini ve motivasyonlarını da anlamak gerekir. Örneğin:
- Proje Yönetimi: Teknik olarak güçlü bir aday, sertifikalara ve deneyime sahip olabilir. Ancak kaliteye odaklanan, detaylara dikkat eden ve değişime uyum sağlayan bir kişi bu rol için daha uygun olabilir.
- Ekip Çalışması: Bir ekip oyuncusu, uyumluluk ve hoşgörü gibi davranışsal tercihlere sahip olmalı. Bu kişiyi daha da güçlendirmek için ekip kurma eğitimleri sunabilirsiniz.
Neosis'in Yaklaşımı
Neosis Danışmanlık olarak, beceri değerlendirme sürecini sadece bir analiz aracı değil, aynı zamanda bir gelişim fırsatı olarak görüyoruz. Hem zor hem de yumuşak becerileri bütüncül bir bakış açısıyla değerlendiriyor ve kuruluşların doğru yetenekleri bulmasına, geliştirmesine destek oluyoruz.
Kuruluşunuzun geleceğini sağlam temellere oturtmak istiyorsanız, doğru yetenekleri bulmak için harekete geçme zamanı. Hangi becerilere odaklanmanız gerektiğini anlamak ve bu süreci daha etkili hale getirmek için bizimle iletişime geçin.